Отзыв о внедрении

Решение «ИТС КОНСУЛЬТАНТ: Управление бетонным заводом» успешно запущенно в компании "СтройДомСервис".

Компания  «СтройДомСервис» является одним из крупнейших застройщиков на территории Новой Москвы. Главной отличительной чертой компании является комплексное освоение территории, а также использование передовых технологий. Для оптимизации работы компании во 2 квартале 2014 г. в эксплуатацию был запущен завод по производству товарного бетона ELKONQM-60. До внедрения решения «ИТС КОНСУЛЬТАНТ: Управление бетонным заводом» ведение учета запасов, продаж и взаиморасчетов с контрагентами велось в центральной информационной базе «Управление строительной организацией». Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок. Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято руководством компании «СтройДомСервис» с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедрение программного продукта «ИТС КОНСУЛЬТАНТ: Управление бетонным заводом», должно было решить следующий круг задач: Оперативный контроль над всеми этапами работы завода; Увеличение прозрачности процессов происходящих на предприятии; Контроль качества продукции и обслуживания; Интеграция работы завода в общую информационную систему; Интеграция с платежной системой; Быстрый ввод системы в эксплуатацию; Для внедрения были выбраны следующие дополнительные модули: Дополнительный модуль Лаборатория; Дополнительный модуль Интеграция с АСУ ТП; Дополнительный модуль Транспортная логистика; Дополнительный модуль Электронные весы; Дополнительный модуль GPS мониторинг. Интеграция с системой распознавания автомобильных номеров MICROSKOPE; Обмен данными с 1С: Предприятие Управление строительной организацией; Интеграция с платежной системой Сигма;

Рабочие места при внедрении были распределены следующим образом:

• Руководителя;
• Оператора;
• Диспетчера;
• Лаборанта;
• Бухгалтер.

Внедрение программного продукта «ИТС КОНСУЛЬТАНТ: Управление бетонным заводом» происходило в несколько этапов.

Расскажем о них более подробно.

Сбор первоначальных требований и подготовка технического заключения

По сути это один из важнейших этапов проекта. Его успешное выполнение является залогом успешной реализации всего проекта. Наша компания, благодаря компетенциям, как в области программного обеспечения, так и в области микроэлектроники, на этапе формирования технических требований учитывает все особенности текущего состояния информационной системы заказчика, а также предлагает оптимальные решения в области интеграции отдельных компонентов в единое информационное пространство.

В ходе подготовки технического заключения для компании «СтройДомСервис» было предложено несколько инженерных решений, позволивших интегрировать в систему «ИТС КОНСУЛЬТАНТ: Управление бетонным заводом» уже имеющееся оборудование.

Доработки информационной системы

Доработка информационной системы была выполнена специалистами компании «ИТС Консультант» в соответствии со стандартами качества фирмы «1С» - это позволило гарантировать заказчику четкую бесперебойную работу информационной системы в режиме 24/7. Все доработки перед сдачей в эксплуатацию прошли многоуровневый контроль качества.

Внедрение информационной системы

Для внедрения информационной системы наша компания использует стандарты «Системы менеджмента качества» что позволяет нашим клиентам получать готовый, адаптированный продукт точно в срок.

В рамках внедрения информационной системы были реализованы следующие работы:

• Установка и настройка информационной системы;
• Тестовая эксплуатация;
• Обучение сотрудников.

В результате

Приведем некоторые результаты внедрения решения «ИТС КОНСУЛЬТАНТ: Управление бетонным заводом»:

• Полностью автоматизирована работа диспетчера и оператора;
• Произведена интеграция производственной линии завода. Это позволило получать в режиме реального времени данные о выпуске, информацию о нештатных ситуациях, контролировать процесс производства;
• Произведена интеграция весов, что позволило упростить приемку и отпуск материалов, повысило контроль на этом участке;
• Произведена интеграция камер видео наблюдения- это многократно повысило контроль за прохождением автотранспорта по производственной площадке, позволило связать воедино события отгрузки, взвешивания, выезда и заезда. Что, в свою очередь, резко повысило дисциплину.
• GPS мониторинг автотранспорта позволил в режиме реального времени отслеживать диспетчеру поведение машин на маршруте, а большой блок аналитической отчетности непосредственно в программе решил вопрос комплексного контроля за передвижением автотранспорта вне зоны производственной площадки;
• Внедрение блока Лаборатории позволило технологам проводить анализ лабораторных испытаний, определять наиболее добросовестных поставщиков, вести учет выданных паспортов качества. Все эти меры привели к увеличению качества готовой продукции и уменьшению затрат на производство готовой продукции.
• Модуль Транспортная логистика позволил планировать загруженность автотранспорта с учетом дорожной ситуации, вести учет поездок, детализировать и рассчитывать стоимость доставки материалов и готовой продукции.
• Благодаря большому набору встроенных в программу «ИТС КОНСУЛЬТАНТ: Управление бетонным заводом» инструментов, простоте интерфейсов исполнителей руководство компании «СтройДомСервис» получило мощнейший инструмент для управления и оптимизации работы завода.

В результате компания «СтройДомСервис» получила реализацию всех поставленных задач на высочайшем профессиональном уровне.

 Мы всегда с радостью поможем сделать Ваш бизнес лучше.

У Вас остались вопросы? Мы рады ответить