Внедрение информационной системы компании «Евромастер»

  Наша компания «Евромастер» является одним из крупнейших производителей товарного бетона на юге Московской области. Основной принцип работы компании заключается в максимальном учете всех интересов партнеров при разработке вариантов производства, условий поставки, цен, сроков и видов оплаты.

 Руководством компании «Евромастер» было принято решение выполнить комплексную автоматизацию рабочих мест диспетчера и оператора, с возможностью идентификации заказов по штрихкодам в талонах на погрузку и интеграцией учетной программы с системой управления заводом. А так же произвести автоматизацию рабочего места менеджера по продажам.

 Специалисты компании «ИТС Консультант» выполнили проект по доработки нашей информационной системы на базе ПП Управление торговлей 10.3: формализовали требования к доработкам информационной системы, выполнили разработку и тестирование дополнительных функциональных блоков,   выполнили интеграцию с системой управления заводом liebherr, помогли настроить учет, провели обучение сотрудников нашего предприятия по работе с системой. 

 В результате внедрения были автоматизированы следующие рабочие места:

• Оператора;
• Диспетчера;
• Менеджера по продажам.

Также была выполнена интеграция с информационной системой следующего компонента:

• Автоматизированная система управления бетонным заводом.

В промышленную эксплуатацию программа была принята 1 июля 2015 г., и автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса;
• Расчеты с контрагентами;
• Товарно-материальные ценности;
• Торговые операции;
• Производственные операции;
• Управление складскими запасами;
• Управление ордерным складом;
• Оформление заказов покупателей;
• Ценообразование, прайс-листы;
• Взаиморасчеты с покупателями;
• Учет подвижного состава;
• Диспетчеризация грузоперевозок;
• Учет собственного транспорта;
• Оформление заказов поставщикам;
• Учет прихода ТМЦ;
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура;
• Учет затрат на производство;
• Расчет нормативной себестоимости;
• Расчет фактической себестоимости;
• Учет услуг производственного характера;
• Обмен данными с АСУ ТП;
• Сертификация качества сырья и продукции;
• Учет производственных заказов;
• Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков. 

• Введено в эксплуатацию 10 рабочих мест. 

•     Внедрение данного функционала позволило, прежде всего, усилить контроль за производством. Все данные по производству, отгрузкам, поступлениям доступны всем службам, бухгалтерскому учёту. В результате внедрения нам удалось получить единое информационное пространство, которое позволило повысить качество и актуальность корпоративных данных.